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成都格力中央空调专卖店|成都格力中央空调专卖店地址
发布日期:2014-09-26

       成都格力中央空调专卖店|成都格力中央空调专卖店地址

 

 

    2015冷年个月份8月已经过去,京东商城、天猫、苏宁易购、国美在线、1号店、当当网、易迅网、QQ网购八大电商平台空调销售数据显示,格力销售额占比达到32.9%,接近三分之一,超过第二、三、四名份额占比之和;销售量占比为28.6%,超过第二名海尔13.3%。
  2014年以来,大家电在电商渠道的销售日益成熟,空调市场线上增速显著提升,电商已经成为空调企业重要的渠道之一。据奥维咨询数据,今年前7个月,空调线上销量同比增长达133.3%,线上销量占比已经达到8.5%。
  靓丽的数据击碎了“空调很难在网上销售”的传统看法,但厂商要想在线上大展拳脚也并非易事。现如今格力电器已经在销售量、销售额上实现了,但其实在两年前,其线上战略布局还处于“不着急”的状态。
  2012年仍异常淡定
  2012年,电商渠道迅猛发展,全行业的电商热情也感染了空调行业,但“霸主”格力却异常冷静。
  据格力内部人士透露,当年格力电器的线上战略只有4个字,顺其自然。
  事实上,时至今日,空调电商依旧未能解决产品结构、购物体验、物流配送、售后服务与安装等问题。国家信息中心信息资源开发部主任蔡莹说,截至2014冷年结束,电商平台销售的空调产品,中低端的比例还是高一些,“传统渠道对中高端空调产品的推广作用很大,在2014冷年所起的作用是非常明显的”。
  格力电器董事长董明珠则认为,电子商务是渠道的不同补充, 2012年的格力,一直处于“等待”的状态,等待着顺其自然切入电商的时机。
  2013年电商战略初步成型
  到了去年,“时机”明朗起来,而格力各销售公司触网的力度也骤然加大。
  2013年3月,格力区域销售公司将其常规大型促销活动“万人空巷抢格力”搬到网上,与易迅网合作,在北京、上海、深圳三地展开“万人齐出手,网上抢格力”活动。
  2013年“双十一”,格力区域销售公司宣布开展年度型的周年庆促销活动。格力销售公司相关负责人称,此次活动“蓄谋”已久,8月就已经在筹备,并表示相对“万人空巷”来说,“双十一”促销更像是一桌酝酿已久的饕餮大餐。
  而到了年底,董明珠向外界透露了更为清晰的电商战略。在解答一名经销商对格力电商策略的疑问时,她回答道,格力将建立一个电商平台用于展示各品类和类型的产品,消费者在平台下单,平台将信息转给距离最近的经销商,该经销商负责为用户提货、送货、安装,并提供售后服务。价格如果高于经销商自己的定价,那么双方合理分成,如果低于定价,那么格力补足。
  格力拥有3万家专卖店,通过网络串联的2万多个网店,这无疑将为格力带来更加清晰的发展前景。另外,今年的空调线上市场本身就足够乐观:奥维咨询预测,随着近两年空调市场线上销售规模快速增长,预计2014年,空调线上销量将达到290万台,占整体空调市场销量6.3%。据董明珠日前在2014夏季达沃斯论坛上透露的数据,格力今年的营收将达到1400亿元——空调是格力电器的主营业务,照此计算,格力空调线上销售即使处于行业平均水平,线上销售额也将超过80亿元。


 

 

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       成都格力中央空调专卖店|成都格力中央空调专卖店地址

 

 

    2015冷年个月份8月已经过去,京东商城、天猫、苏宁易购、国美在线、1号店、当当网、易迅网、QQ网购八大电商平台空调销售数据显示,格力销售额占比达到32.9%,接近三分之一,超过第二、三、四名份额占比之和;销售量占比为28.6%,超过第二名海尔13.3%。
  2014年以来,大家电在电商渠道的销售日益成熟,空调市场线上增速显著提升,电商已经成为空调企业重要的渠道之一。据奥维咨询数据,今年前7个月,空调线上销量同比增长达133.3%,线上销量占比已经达到8.5%。
  靓丽的数据击碎了“空调很难在网上销售”的传统看法,但厂商要想在线上大展拳脚也并非易事。现如今格力电器已经在销售量、销售额上实现了,但其实在两年前,其线上战略布局还处于“不着急”的状态。
  2012年仍异常淡定
  2012年,电商渠道迅猛发展,全行业的电商热情也感染了空调行业,但“霸主”格力却异常冷静。
  据格力内部人士透露,当年格力电器的线上战略只有4个字,顺其自然。
  事实上,时至今日,空调电商依旧未能解决产品结构、购物体验、物流配送、售后服务与安装等问题。国家信息中心信息资源开发部主任蔡莹说,截至2014冷年结束,电商平台销售的空调产品,中低端的比例还是高一些,“传统渠道对中高端空调产品的推广作用很大,在2014冷年所起的作用是非常明显的”。
  格力电器董事长董明珠则认为,电子商务是渠道的不同补充, 2012年的格力,一直处于“等待”的状态,等待着顺其自然切入电商的时机。
  2013年电商战略初步成型
  到了去年,“时机”明朗起来,而格力各销售公司触网的力度也骤然加大。
  2013年3月,格力区域销售公司将其常规大型促销活动“万人空巷抢格力”搬到网上,与易迅网合作,在北京、上海、深圳三地展开“万人齐出手,网上抢格力”活动。
  2013年“双十一”,格力区域销售公司宣布开展年度型的周年庆促销活动。格力销售公司相关负责人称,此次活动“蓄谋”已久,8月就已经在筹备,并表示相对“万人空巷”来说,“双十一”促销更像是一桌酝酿已久的饕餮大餐。
  而到了年底,董明珠向外界透露了更为清晰的电商战略。在解答一名经销商对格力电商策略的疑问时,她回答道,格力将建立一个电商平台用于展示各品类和类型的产品,消费者在平台下单,平台将信息转给距离最近的经销商,该经销商负责为用户提货、送货、安装,并提供售后服务。价格如果高于经销商自己的定价,那么双方合理分成,如果低于定价,那么格力补足。
  格力拥有3万家专卖店,通过网络串联的2万多个网店,这无疑将为格力带来更加清晰的发展前景。另外,今年的空调线上市场本身就足够乐观:奥维咨询预测,随着近两年空调市场线上销售规模快速增长,预计2014年,空调线上销量将达到290万台,占整体空调市场销量6.3%。据董明珠日前在2014夏季达沃斯论坛上透露的数据,格力今年的营收将达到1400亿元——空调是格力电器的主营业务,照此计算,格力空调线上销售即使处于行业平均水平,线上销售额也将超过80亿元。


 

 

 

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